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  • Innovation
    • L’innovation au CIUSSS-EMTL
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    • Identification de besoins
    • Lexique et acronymes en innovation
    • Boîte à outils
    • Principaux intervenants du CIUSSS-EMTL
  • Transfert de connaissances
  • Mission universitaire de l'IUSMM

Boîte à outils

  1. Enseignement, recherche et innovation
  2. Innovation
  3. Boîte à outils
  • L’innovation au CIUSSS-EMTL
  • Innovations spontanées
  • Innovations orientées
  • Identification de besoins
  • Lexique et acronymes en innovation
  • Boîte à outils
  • Principaux intervenants du CIUSSS-EMTL
  • A - 6 Compétences
  • B1 - Clarification
  • B2 - Co-Création
  • B3 - Prototypage
  • B4 - Projet Pilote
  • C - Mesure de la valeur d'une innovation
  • D - Mise à échelle
  • E - Documents INESSS
  • F - Ambassadeurs CEMTL

A - 6 Compétences

Les six compétences de l'innovateur à connaître et développer :

1. Leadership mobilisateur

2. Intelligence sociale

3. Créativité

4. Pensée interdisciplinaire et intersectorielle

5. Pensée entrepreneuriale

6. Capacité à mettre en œuvre des innovations

B1 - Clarification

Des outils* de Design Thinking pour soutenir la phase de Clarification :

  • Fiches Personas
  • Méthode 5W2H
  • Plan de recherche
  • Analyse motivationnelle - Job to be done
  • Parcours client

*Plusieurs des fiches présentées ici sont extraites d'un document développé par 4dt pour Technologia, intitulé Le Design Thinking et ses outils pour réfléchir autrement le design de service.

B2 - Co-Création

Un atelier de créativité par la Maison de l'innovation sociale :

Introduction à la créativité et à la co-création

La créativité est l'acte de créer quelque chose de nouveau par l'association de divers concepts entre eux. 

C'est une forme d'intelligence, une capacité à trouver des idées et solutions étonnantes. 

Elle contribue à l'expression ainsi qu'à la transformation de l'environnement. 

En résumé, la créativité est associée à la production d'idées originales.


Des outils* de Design Thinking pour soutenir la phase de Co-Création :

  • Fleur de Lotus
  • Idées Relais
  • Crazy 8
  • Napkin pitch

*Plusieurs des fiches présentées ici sont extraites d'un document développé par 4dt pour Technologia, intitulé Le Design Thinking et ses outils pour réfléchir autrement le design de service.

B3 - Prototypage

Un atelier de prototypage par la Maison de l'innovation sociale :

Introduction au prototypage

Le prototypage est la démarche consistant à réaliser un prototype qui se veut un exemplaire incomplet et non définitif de ce que pourra être le produit final.


Des outils* de Design Thinking pour soutenir la phase de Prototypage :

  • Storyboard
  • Storytelling
  • Moodboard

*Plusieurs des fiches présentées ici sont extraites d'un document développé par 4dt pour Technologia, intitulé Le Design Thinking et ses outils pour réfléchir autrement le design de service.

B4 - Projet Pilote

Des outils pour soutenir la phase d'Implantation via le projet pilote :

  • Carte test
  • Carte d'apprentissage
  • Charte de projet
  • Structure de gouvernance - Version Word / PPT
  • Analyse des parties prenantes
  • Structure de découpage - Aide-mémoire à l'élaboration d'une SDP
  • Échéancier
  • Registre de suivis
     

C - Mesure de la valeur d'une innovation

Vous trouverez ici un guide explicatif pour mesurer la valeur d'une innovation en 9 étapes.

D - Mise à échelle

Un guide du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS)

Guide pour accompagner la mise à l’échelle de pratiques prometteuses dans plusieurs établissements
Soutien à l’implantation de pratiques prometteuses et au transfert de connaissances dans le réseau de la santé et des services sociaux


Au Québec comme ailleurs, les services de santé et les services sociaux doivent s’adapter à une demande croissante et à la complexité des besoins de la population. L’avancée dans les connaissances et les technologies de pointe poussent également les prestataires de soins et de services à l’amélioration continue des soins et des services qu’ils prodiguent et de leurs compétences pour adopter de nouvelles approches.

Or, il est reconnu qu’un changement de pratique s’effectue rarement simplement en diffusant des résultats de recherche ou un ouvrage sur les bonnes pratiques à adopter. Les initiatives d’amélioration dans un vaste système de santé et de services sociaux s’inscrivent dans des milieux complexes et doivent s’adapter en continu aux défis qui émergent. Tout changement souhaité implique la mobilisation d’une multitude d’acteurs et d’organisations autour d’un objectif commun et l’amélioration des pratiques s’en trouvera accrue lorsqu’elle est accompagnée par des stratégies concertées.

À l’instar d’autres systèmes de santé et de services sociaux, le MSSS souhaite mobiliser les forces vives du réseau de la santé et des services sociaux (RSSS) et propose un processus commun et clair de mise à l’échelle de pratiques prometteuses dans l’ensemble des établissements du RSSS.

Ce guide propose une démarche pour accompagner la mise à l’échelle. 

Cette démarche compte huit grandes phases qui détaillent les stratégies issues des écrits en science de l’implantation et en transfert de connaissances. Des outils concrets permettant de mettre en application ces stratégies sont également proposés.

E - Documents INESSS

Ressources produites par l'Institut national d'excellence en santé et en services sociaux (INESSS)


De l'innovation à l'intervention : guide de soutien à l'appréciation de la valeur - Juin 2024

Guide destiné aux innovateurs, accompagnateurs, évaluateurs et décideurs impliqués dans le réseau de la santé et des service sociaux du Québec


Lexique sur le thème de l'innovation - Avril 2024

L'INESSS a rédigé ce lexique afin de faciliter les échanges et la communication entre les différents acteurs de l’écosystème de l’innovation.

F - Ambassadeurs CEMTL

INNOVER ENSEMBLE : BÂTIR DEMAIN AUTREMENT

Programme des ambassadeurs de l'innovation

Développer et promouvoir une culture de l'innovation au sein du CIUSSS

DirectionAmbassadeurs de la cohorte 1 - 2024-2025
DHSLDThomalie Grondin-Tremblay​
DJSPRachele Gaudreault, Ménaïque Légaré-Dionne​
DPIMMalik Ghanem​
DPSMCarolane Tremblay, Jessica Ferland
DQÉPÉRoxana Reyes
DRHVéronique Lapointe
DSMChristina M'voula, Jocelyn Bisson 
DSPCaroline Martinez, Gabrielle Grenier
DSTMarie-Joelle Chrétien

SITES UTILES

  • Centre de recherche de l'HMR
  • Centre de recherche de l'IUSMM
  • Facebook CRIUSMM
  • Faculté de médecine (Enseignement)

LIENS RAPIDES

  • Mise à jour intranet
  • Tutoriels et FAQ intranet

ESPACE COLLABORATIF

© Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Est-de-l’Île-de-Montréal,
Gouvernement du Québec