Créer l’hôpital du futur
APPROCHE INNOVATRICE DE DESIGN COLLABORATIF
Réfléchir un nouvel hôpital est un exercice de grande envergure qui requiert à la fois de la rigueur et de la créativité. Pour stimuler et entrechoquer les idées afin d’en extraire les meilleures et les plus innovantes, l’établissement a opté pour l’approche de design collaboratif.
Cette méthodologie structurée accompagne la réflexion collective par étape, allant de l’élaboration de la vision et des principes directeurs, en passant par la conception du schéma organisationnel du futur l’hôpital, jusqu’à la détermination de l’organisation fonctionnelle par secteur.
Étape 1 : établir une vision et des principes directeurs
NOTRE VISION DE L’HÔPITAL DU FUTUR
L’humain à travers l’excellence - Un nouvel établissement humain et inspirant, près de sa communauté, vert et performant.
Pour plus d'information, consultez la page des Principes directeurs.
Étape 2 : déterminer les liens fonctionnels les plus optimaux
Déterminer les liens de proximité entre les différents secteurs clinique et logistique pour avoir le meilleur parcours de soins possible pour les patients
Étape 3 : faire émerger de nouveaux modèles
Regrouper et d’organiser en plan les différents secteurs (unités fonctionnelles) les uns par rapport aux autres selon les flux et les liens de proximité essentiels et importants. Puis, reprendre l’exercice afin de réfléchir plus spécifiquement au mode de fonctionnement futur des différents secteurs d’activités selon les nouveaux espaces disponibles.
Étape 4 : déterminer le scénario d’organisation fonctionnelle le plus optimal
Évaluer différents scénarios d’organisation fonctionnelle élaborés par les architectes à partir des résultats des travaux antérieurs et dégager le scénario d’organisationnel le plus optimal, qui répond à tous les critères attendus, et à partir duquel sera réalisée l’analyse immobilière.