Développement et cheminement de carrière

Section en cours de bonification


Appréciation de la contribution

L’appréciation de la contribution est une opportunité de reconnaître votre travail. C’est un exercice qui permet d’avoir un moment d’échanges de qualité entre vous et votre supérieur immédiat au sujet de votre prestation de travail. Vos forces et vos bons coups de la dernière année y seront mis en évidence, tout comme vos pistes de vigilances. 

Également, l’appréciation de la contribution favorise la discussion avec votre gestionnaire sur vos aspirations professionnelles. Ce dernier saura vous aider à identifier vos pistes de développement et vous apporter le soutien nécessaire pour votre développement professionnel!   

Vous aimeriez avoir un avant-goût de cette rencontre? 


Accompagnement de gestion et engagement

Expérience employés et service aux cadres a comme principale vocation le soutien des gestionnaires au niveau du développement de leur pratique de gestion. L’équipe de conseillers s’appuie sur les meilleures pratiques en développement du leadership afin d’accompagner les cadres intermédiaires tout au long de leur continuum de carrière. 

  • Programme d’accueil et d’intégration;
  • programme de développement des compétences des cadres;
  • Programmes de relève des cadres;
  • programme de gestion des départs.

Voici le chemin pour accéder aux différents outils de gestion:

  • Zone cadres:  inscrire le mot de passe | Section Développement des cadres | Section Outils de gestion


Programme de relève des cadres intermédiaire

Vous êtes intéressé(e) à obtenir un éventuel poste de cadre au sein de notre organisation? Nous développons une cohorte de relèves par année. Les séances d'information et la période de recrutement des participants ont lieu à chaque printemps en vue d'un début de programme à l'automne.

Si c'est le cas, lisez ce qui suit pour en savoir plus!

Le programme de relève des cadres intermédiaires s’échelonne sur 10 mois et poursuit les objectifs généraux suivants :

  1. Établir des bassins de relève en gestion, en lien avec la PMO cadres du CIUSSS de l’Est-de-l’Ile-de-Montréal, disponible à moyen terme (18 mois) pour des affectations de gestion ou l’obtention d’un poste;
  2. Développer les compétences des candidats afin de leur permettre de bien connaître le rôle du gestionnaire en lien avec le modèle de gestion;
  3. Renforcer la candidature des relèves aux postes qui seront disponibles.
ÉtapesDescriptionDates


 


 

Séance d'information

Atelier de réflexion "Devenir gestionnaire, est-ce pour moi ?"

Un choix de deux dates est disponible pour assister à la séance d’information. Les participants pourront y réfléchir sur les thèmes suivants :

1. Ce qu’est le rôle de gestionnaire 
2. Ce que je veux – mes motivations 
3. Ce dont je suis capable – compétences 
4. Ce que je suis – ma personnalité 
5. Ruptures et commencements – la gestion de mes changements 
6. Le programme - modules proposés et fonctionnement

 Inscriptions

Les inscriptions sont possibles en cliquant sur le lien suivant:

https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=KP7hBotfdUC_bK4kvhp5kjaEpFPknbNDuBlqEWqQxutUMVZEUDJWQUJGMkRUSFZQMkRJU1RRNVAwUy4u

3 avril 2025
Midi à 13h00
Étape 1Évaluation de l'admissibilité des candidats selon les critères du programmeAu plus tard le 28 avril 2025
Étape 2

Réflexion de carrière de la part des candidats

Guide de réflexion de carrière à télécharger

Étape 3Décision des candidats à poursuivre la démarche et élaboration du document de motivation à transmettre au supérieur immédiat (2 pages maximum)Au plus tard le 28 avril 2025

Étape 4

Discussion de carrière entre le candidat et son supérieur immédiat  (optionnel)

Guide de discussion de carrière à télécharger

Étape 5

Décision du supérieur immédiat de référer la candidature à l'équipe du programme de relève

Envoyer la candidature incluant tous les documents suivants par courriel à :

developpement.formation.cadre.cemtl@ssss.gouv.qc.ca


les documents suivants:

  • Courriel du supérieur immédiat qui confirme la référence de l'employé
  • Lettre de motivation de l'employé
  • CV de l'employé
  • Guide de réflexion de carrière complété par l'employé
  • Guide de discussion de carrière complété par le gestionnaire (optionnel)
Au plus tard le 5 mai 2025
Étape 6Entrevues des candidats avec DRHEntre le 12 et 23 mai 2025
Étape 7Annonces des résultats et inscriptions des candidats retenus au programmeSemaine du 2 juin 2025
   
Début du programmeLancement de la cohorteFin du mois de septembre 2025

Pour toute question et information

Julie Crevier
Conseillère cadre Développement du leadership et expérience employé

Équipe expérience employé et Service aux cadres
julie.crevier.cemtl@ssss.gouv.qc.ca

514-581-3752


Développement du personnel d'encadrement

Vous trouverez dans cette section, les différentes options de développement qui s'offrent à vous.

Plusieurs avenues de développement s'offrent au personnel d'encadrement dans le cadre de leur parcours de gestion.  Que ce soit via les formations offertes, l'offre de coaching ou le développement individuel, le CIUSSS désire favoriser la maîtrise des compétences attendues via son modèle de gestion.

Du soutien de votre conseiller(ère) est disponible afin de vous permettre d'identifier vos opportunités d'évolution en gestion, en plus de cibler les moyens de développement qui s'offrent à vous. N’hésitez pas à vous référer à lui pour poser vos questions et obtenir de plus amples informations concernant votre développement.

 

PISTES DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

Que sont les pistes de développement des compétences?

  • Les pistes de développement ont pour fonction de répertorier un éventail d’options de développement;
  • Ces pistes de développement aideront les cadres ou aspirants cadres à déployer des moyens de formation pour mieux réaliser le rôle de gestion souhaité par l’organisation. 

Les pistes de développement présentées dans ce document sont reliées aux objectifs de travail et au modèle de gestion du CEMTL. Vous y retrouverez des options de développement pour exercer le rôle de gestionnaire au sein du CEMTL.

Cliquez sur l'image pour accéder au document "Pistes de développement" en format PDF. 

/fileadmin/intranet/ressources-humaines/dev-organisationnel/offre-de-service/Dev-pers-encadrement/pistes-developpement.pdf


Voici le chemin pour accéder à la section Dotation des postes cadres :

Zone cadres:  inscrire le mot de passe | Section Nouveaux gestionnaires et dotation | Section Dotation d'un poste d'encadrement

Voici le chemin pour accéder à la section Accueil et intégration :

Zone cadres:  inscrire le mot de passe| Section Nouveaux gestionnaires et dotation| Section Étapes d'intégration