Nombre d'employés du CIUSSS par installation
Date de mise à jour : Janvier 2025
| Installations | Nbre d'employés | % |
|---|---|---|
| Pointe-de-l'Île | 2 468 | 12,9 |
| Lucille-Teasdale | 3 584 | 18,7 |
| Saint-Léonard et Saint-Michel | 1 852 | 9,7 |
| Hôpital Maisonneuve-Rosemont | 5 992 | 31,3 |
| Hôpital Santa Cabrini | 1 798 | 9,4 |
| Institut universitaire en santé mentale de Montréal | 3 254 | 17 |
| CHSLD Polonais Marie-Curie-Sklodowska | 194 | 1 |
| Total | 19 142 | 100 |
Le CIUSSS compte deux centres de recherche au sein desquels œuvrent 304 chercheurs, dont 163 réguliers, 80 associés et 52 cliniciens.
Annuellement, le CIUSSS accueille près de 6 000 stagiaires qui se déclinent ainsi au sein des installations :
- 4 000 à l’Hôpital Maisoneuve-Rosemont
- 1 000 à l’Hôpital Santa Cabrini
- 711 à l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal
- 850 au sein des trois anciens CSSS
De plus, le CIUSSS reçoit près de 1 000 médecins résidents en milieu hospitalier, soit 595 à l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont, 202 à l’Hôpital Santa Cabrini et 192 à l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal. Les anciens CSSS accueillent, pour leur part, plus de 80 médecins résidents annuellement.
Mission
Le volet ressources humaines de la DRH est responsable de tous les éléments relatifs à la gestion stratégique dans une approche de développement des ressources humaines, d'animation et de planification prospective des ressources. L'objectif des activités RH est d'assurer une main-d'oeuvre compétente, mobilisée et en quantité suffisante.
Les directions adjointes RH de la DRH assurent l'élaboration et la mise en place de stratégies, politiques, procédures et pratiques en gestion des ressources humaines en vue d'établir et de maintenir un climat organisationnel qui favorise le bien-être et l'engagement individuel et collectif, basé sur le respect des individus et propice à leur épanouissement au travail.
Les directions adjointes RH de la DRH assurent des fonctions transversales en matière de planification, de recrutement et de rétention de la main-d'oeuvre et supporte l'équipe de direction et les gestionnaires dans la réalisation de projets de réorganisation, de restructuration, de développement organisationnel, d'interprétation de conventions collectives, de gestion de la présence au travail, de prévention et/ou de gestion des activités de remplacement.